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聯(lián)想為何頻繁大手筆收購專利?

• 作者: 萬川知識產(chǎn)權(quán)
• 來源: 萬川資訊
• 日期: 2014-04-14
• 瀏覽次數(shù): 1408次

 至今，似乎還沒有哪一家中國企業(yè)像聯(lián)想集團有限公司（下稱聯(lián)想集團）這樣頻繁出手，大量收購專利。4月上旬，聯(lián)想集團宣布已完成收購日本電氣株式會社（NEC）3800余項專利組合的收購。令人驚訝的是，此舉已經(jīng)是今年以來聯(lián)想集團第3次收購海外移動通信領域的專利了。

　　“這樣頻繁的海外收購專利，體現(xiàn)了聯(lián)想集團加速構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢、加快轉(zhuǎn)型和進軍移動互聯(lián)領域步伐的堅定信心。”中國科學院大學法律與知識產(chǎn)權(quán)系主任李順德在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示，緊鑼密鼓的海外收購，是知識產(chǎn)權(quán)意識和能力提升的結(jié)果，也是聯(lián)想集團急于在移動互聯(lián)領域構(gòu)筑強大企業(yè)競爭實力的重要舉措。

　　雄心顯露無遺

　　“在當今的任何產(chǎn)業(yè)領域，強大的專利組合往往是決定成功的關鍵因素，對于聯(lián)想智能手機業(yè)務同樣如此。”在聯(lián)想集團董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶看來，花費巨資連續(xù)收購專利不僅是聯(lián)想集團在通信技術(shù)領域“走出去”的需要，更是企業(yè)維持長久市場競爭實力的需要。

　　據(jù)介紹，此次收購的3800余項專利組合，是NEC在全球多個國家申請的專利組合，其所涉及的技術(shù)目前已經(jīng)被廣泛應用于智能手機等移動設備的生產(chǎn)制造之中。有業(yè)界人士分析，至今，聯(lián)想集團已啟動了多條3G及4G手機生產(chǎn)線，其中涉及3G和4G千元機、中端機、高端機等幾款不同市場定位的機型。而通常的專利研發(fā)不僅需要投入，也需要時間，在目前日益激烈的市場競爭環(huán)境下，顯然已是時不我待，而大量收購專利則可以迅速彌補這一短板，獲得事半功倍的效果。

　　3月21日，聯(lián)想集團已與美國專利授權(quán)公司達成協(xié)議，以1億美元購買對方的21項專利組合，涉及2500余件美國專利的使用權(quán)。這已經(jīng)是近3個月內(nèi)聯(lián)想集團針對移動通信領域發(fā)起的第3次海外收購。通過這3次海外收購，聯(lián)想已經(jīng)獲得了9000余件涉及3G和4G移動通信領域的專利。迅速擴張了在移動互聯(lián)領域的技術(shù)實力。

　　“應該說，這是聯(lián)想集團專利運用水平提升的體現(xiàn)。”李順德認為，聯(lián)想集團通過這3次海外專利收購，既縮小了在專利方面與國際同行中強手的差距，也在市場競爭方面縮小了與他們的差距，值得中國企業(yè)學習和深思。

　　專利構(gòu)筑實力

　　調(diào)查顯示，目前每部國產(chǎn)4G手機的出口利潤，大多都面臨超過10%的高額專利許可費用，遠高于3G時代，收購專利有助于在“走出去”過程中減輕負擔，加快專利和市場布局，迅速拓展國際市場。

　　不難發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想集團在“走出去”參與國際市場競爭的過程中，尤其是加快提升自身知識產(chǎn)權(quán)實力方面，一直與其大手筆的海外收購密不可分。從2005年到2013年，聯(lián)想集團從收購美國國際商業(yè)機器公司（IBM）的個人電腦業(yè)務相關的技術(shù)專利與品牌開始，完成了在個人電腦領域的競爭布局，邁入了國際化公司的行列。

　　雖然進入移動互聯(lián)領域的時間不長，但聯(lián)想集團在該領域的實力卻與日俱增。由于移動智能終端的市場正日益擴大，聯(lián)想集團在此時進軍全球智能終端市場，對于聯(lián)想集團來說是非常重要的。通過海外專利收購，將可以確保聯(lián)想集團在智能手機市場確立全球第3位的位置，聯(lián)想集團的全球智能終端市場份額將因此獲得顯著的提升。

　　回顧中國企業(yè)“走出去”的歷程，很多企業(yè)都有過海外收購的經(jīng)歷。近年來，從聯(lián)想集團的海外并購，到中興通訊、華為公司等眾多中國企業(yè)成功“走出去”的足跡中，可以看出，海外收購知識產(chǎn)權(quán)，進行交叉許可等，都是中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力不斷提升的標志，也是企業(yè)“走出去”過程中經(jīng)過磨礪獲得的寶貴經(jīng)驗。

　　“海外收購知識產(chǎn)權(quán)，提升了企業(yè)創(chuàng)新的起點，迅速提升了企業(yè)市場競爭實力，不失為一條‘走出去’的捷徑。”李順德強調(diào)，如果企業(yè)能在海外收購知識產(chǎn)權(quán)的基礎上，通過知識產(chǎn)權(quán)的再授權(quán)、再許可，使知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)二次、三次增值，則是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營更高的目標。在激烈的市場競爭環(huán)境中，只有不斷提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用能力，不斷強化知識產(chǎn)權(quán)實力，中國企業(yè)才能更好地實現(xiàn)“走出去”。（知識產(chǎn)權(quán)報　記者　趙建國）