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萬川資訊
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  • 作者: 萬川知識產(chǎn)權(quán)
  • 來源: 中國知識產(chǎn)權(quán)報
  • 日期: 2014-05-21
  • 瀏覽次數(shù): 1296
 買方是成名已久的科技巨頭,賣方卻是以提供電子產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)而著稱的企業(yè),這看上去有些讓人意外的事卻真實發(fā)生了。據(jù)外媒報道,前不久,富士康向谷歌出售大量通信技術(shù)專利,引起了業(yè)界關(guān)注。

富士康專利為何贏得谷歌的青睞?在上海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院副院長袁真富看來,富士康雖然以代工著稱,但其歷來重視自主研發(fā)和注重知識產(chǎn)權(quán)。在知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)全面滲透到企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,乃至投資、并購等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)要想改變有“制造”無“創(chuàng)造”,只“制造”不“智造”的格局,必須逐步向研發(fā)和營銷這兩個高附加值的領(lǐng)域延伸和拓展,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的自我突破。

摒棄有“制造”無“創(chuàng)造”

事實上,這并不是富士康第一次對谷歌出售專利。2013年,可穿戴設(shè)備在全球掀起熱潮。出于鞏固可穿戴設(shè)備市場領(lǐng)先地位的需求,20139月,谷歌從富士康購買了1件與頭戴式顯示設(shè)備有關(guān)的專利。通過該設(shè)備谷歌眼鏡可將虛擬圖像疊加到現(xiàn)實景象中,谷歌借此加強(qiáng)了產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)布局。當(dāng)年的《金融時報》曾對此發(fā)表評論,“一家美國科技公司從亞洲公司購買知識產(chǎn)權(quán),這實屬一樁罕見的交易。”富士康的知識產(chǎn)權(quán)實力也初見端倪。

盡管富士康以提供電子產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)而著稱,但其同樣也擁有雄厚的自主研發(fā)能力,以及龐大的專利組合。據(jù)了解,2010年,富士康全年在美提交1438件核心專利申請,名列全球第13位;2013年,富士康的排名再度提升,名列第8位。截至2014年第一季度,富士康在全球累積提交12.84萬件專利申請,獲權(quán)的數(shù)量超過6.43萬件。

不積跬步,無以至千里。“正因為有了這樣的積累,富士康將其部分專利出售給谷歌,業(yè)內(nèi)不感到意外。”袁真富表示,面對激烈的市場競爭,即便是代工企業(yè),知識產(chǎn)權(quán)也至關(guān)重要。代工企業(yè)必須具有尊重委托廠商知識產(chǎn)權(quán)的意識和文化,才能增強(qiáng)委托廠商將其核心產(chǎn)品委托代工的信心;要想為委托廠商提供更好的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量水準(zhǔn),就必須持續(xù)創(chuàng)新,并以專利和技術(shù)秘密等知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)化自己的代工優(yōu)勢。“許多有名的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人都曾經(jīng)在富士康工作過,可以說,富士康是國內(nèi)第一代知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人的搖籃。”袁真富表示。

改變只“制造”不“智造”

富士康對科技巨頭出售專利,也引發(fā)業(yè)內(nèi)對富士康正在謀求轉(zhuǎn)型,希望摘掉簡單代工帽子的猜測。這也應(yīng)證了郭臺銘多年前就提出的要構(gòu)建“科技的鴻海、智慧的鴻海”的構(gòu)想。在利潤空間越來越小的大背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)如何依靠知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的自我突破,成為擺在他們面前的一道難題。

對此,袁真富認(rèn)為:“就短期而言,產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力,但長期來看,起決定作用的是知識產(chǎn)權(quán)等核心競爭力。核心競爭力的打造和強(qiáng)化,在知識經(jīng)濟(jì)時代越來越依賴于研發(fā)或創(chuàng)新。”他表示,從“微笑曲線”來看,研發(fā)與營銷兩端的利潤最高,制造端的利潤最低,因此,傳統(tǒng)制造業(yè)必須改變有“制造”無“創(chuàng)造”,只“制造”不“智造”的格局,逐步向研發(fā)和營銷這兩個高附加值的領(lǐng)域延伸和拓展。無論是研發(fā)還是營銷,都需要專利、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航。知識產(chǎn)權(quán)不僅僅是一種紙面上的法律權(quán)利,更是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營和市場拓展的商業(yè)工具和競爭利器。傳統(tǒng)制造業(yè)必須通過創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán),來增加自己的競爭優(yōu)勢。

據(jù)了解,歷經(jīng)多年發(fā)展,富士康已建立遍布亞、美、歐3大洲的專業(yè)研發(fā)網(wǎng)絡(luò),依托高素質(zhì)精英研發(fā)團(tuán)隊,打造自主創(chuàng)新平臺,累積了大量具備競爭優(yōu)勢的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。納米科技、熱傳技術(shù)、納米級量測技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、綠色環(huán)??萍肌?/span>CAD/CAE技術(shù)、光學(xué)鍍膜技術(shù)等核心技術(shù)的建立,更使富士康在相關(guān)領(lǐng)域取得巨大技術(shù)突破,確立了其在精密機(jī)械與模具、半導(dǎo)體、云運算、液晶顯示等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

袁真富坦言,富士康作為代工巨頭,能夠打破常規(guī),突破傳統(tǒng),向互聯(lián)網(wǎng)的巨擘谷歌公司出售專利,本身就是一個標(biāo)志性的事件。“相信此次事件會觸動傳統(tǒng)制造業(yè),尤其是代工行業(yè)的神經(jīng),有助于中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。”(記者 丁濤)


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