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　　提到鴻海精密集團（下稱鴻海集團），不少人對它的第一印象是全球最大的電子產(chǎn)品代工廠、蘋果公司在全球最大的代工生產(chǎn)基地。日前，這家享譽全球的“代工帝國”再次受到人們關(guān)注，而關(guān)注的焦點則是鴻海集團的一次主動維權(quán)行動。

　　日前，鴻海集團以侵犯專利權(quán)為由，在美國將東芝公司、船井電機株式會社、日本三菱電機株式會社3家日本公司告上法庭。這一行動被業(yè)界形容為打破了彩電核心技術(shù)只掌握在日、韓企業(yè)手中的傳言，同時體現(xiàn)出中國制造業(yè)在液晶面板領(lǐng)域話語權(quán)的提升。

　　近年來，我國部分企業(yè)在液晶面板相關(guān)核心技術(shù)的研發(fā)方面取得了巨大進步，以京東方科技集團股份有限公司（下稱京東方）為代表的民族企業(yè)在國際液晶面板市場占得了一席之地。然而，由于起步較晚，相對于一些知名的日、韓企業(yè)，我國企業(yè)在液晶面板領(lǐng)域擁有的核心技術(shù)和專利數(shù)量還存在一定差距。對此，有業(yè)內(nèi)專家表示，鴻海集團的主動維權(quán)行動能夠給中國大陸企業(yè)帶來一定啟示，要提升整個產(chǎn)業(yè)的競爭力，在關(guān)鍵技術(shù)上取得突破是重中之重，而關(guān)鍵技術(shù)突破的標志是積累大量的核心技術(shù)專利。此外，相關(guān)企業(yè)還應(yīng)逐步建立起完善的專利攻防體系。

　　主動出擊維護權(quán)益技術(shù)實力仍有差距

　　此次鴻海集團選擇主動出擊，在常人看來頗有些意外，一家以代工生產(chǎn)而聞名于世的公司主動維權(quán)的底氣何來?事實上，在今年早些時候，鴻海集團在中國大陸地區(qū)的公司富士康科技集團向谷歌公司出售專利時，就讓外界目睹了其不可忽視的專利實力。數(shù)據(jù)顯示，截至2014年第一季度，鴻海集團在全球累積提交了12.84萬件專利申請，其中獲得授權(quán)的專利數(shù)量超過6.43萬件。

　　“鴻海集團是迄今為止中國臺灣地區(qū)掌握核心技術(shù)專利最多的企業(yè)，已經(jīng)連續(xù)12年位列中國臺灣地區(qū)專利申請量第一位。”中研普華管理咨詢公司研究員夏龍在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示，目前，鴻海集團擁有一批高素質(zhì)的研發(fā)人員，研發(fā)出了大量具備競爭優(yōu)勢的核心技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)通訊、精密光學(xué)、LED、平面顯示、納米技術(shù)、汽車系統(tǒng)、機器人、液晶顯示等領(lǐng)域確立了領(lǐng)先地位，因此向競爭對手發(fā)起專利訴訟也就不足為奇了。

　　“雖然鴻海集團的維權(quán)行動展示了中國企業(yè)的技術(shù)實力，但在液晶面板產(chǎn)業(yè)，長期以來核心技術(shù)被日、韓企業(yè)所掌握的現(xiàn)狀并未發(fā)生實質(zhì)性改變。”中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會行業(yè)研究部主任胡春明在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示，我國液晶面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時間遠比日、韓等國家短，但是，近年來，以京東方、深圳市華星光電技術(shù)有限公司為代表的中國企業(yè)，無論是專利數(shù)量還是技術(shù)研發(fā)實力都取得了長足進步，但我國液晶面板產(chǎn)業(yè)上、下游配套產(chǎn)業(yè)滯后的短板依然存在，在關(guān)鍵配套材料方面，如玻璃基板、液晶材料、驅(qū)動IC、偏光片等，依然依賴國外進口，國內(nèi)目前還沒有一種關(guān)鍵配套材料取得全面突破，并形成能夠提供量產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)群體。

　　專利數(shù)量國外占優(yōu)國內(nèi)企業(yè)合縱連橫

　　記者在采訪中了解到，由于我國在液晶面板產(chǎn)業(yè)起步較晚，目前該領(lǐng)域大部分專利和核心技術(shù)都掌握在日、韓企業(yè)手里，這也是我國液晶面板企業(yè)尋求進一步突破，尤其在投資大尺寸面板生產(chǎn)線方面受阻的主要原因。

　　北京康信華源知識產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司（下稱康信華源）檢索團隊經(jīng)過全球?qū)＠墨I檢索發(fā)現(xiàn)，在液晶面板領(lǐng)域提交專利申請最多的企業(yè)主要集中在日本、韓國，中國企業(yè)也占據(jù)一定的比例。其中，日本企業(yè)掌握著上游原材料、元器件以及基礎(chǔ)制造設(shè)備的核心技術(shù)，中國企業(yè)提交的專利申請主要集中在液晶面板的制造方面。“日本液晶顯示器生產(chǎn)企業(yè)的典型代表是船井電機株式會社，該公司占據(jù)了美國70%的液晶電視市場。”康信華源業(yè)務(wù)總監(jiān)李慧在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時介紹：“船井電機株式會社一向重視知識產(chǎn)權(quán)保護，在全球液晶面板領(lǐng)域的專利申請量為531項，其中在美國提交了120件專利申請，其在液晶面板領(lǐng)域的專利申請主要集中在光學(xué)片、反射片、光導(dǎo)片、驅(qū)動電路、背光裝置等。”

　　此外，數(shù)據(jù)還顯示，鴻海集團在全球液晶面板領(lǐng)域的專利申請量為608項，在美國提交了160件專利申請，專利申請主要集中在液晶層、液晶分子、液晶面板、液晶顯示器等方面。

　　“近幾年，我國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護和標準制定方面已取得了很大進步，但與國外企業(yè)相比，在技術(shù)創(chuàng)新和專利申請量方面仍有較大差距。希望產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)密切合作，打破單兵作戰(zhàn)的方式，進而形成自己的專利池。”北京清大天達光電科技有限公司總經(jīng)理陸峰表示。

　　專利訴訟漸成常態(tài)重視研發(fā)注重布局

　　事實上，隨著市場競爭的加劇，全球有關(guān)液晶面板產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛近年來始終不斷，既有上、下游產(chǎn)業(yè)鏈之間的糾紛，也有同類企業(yè)之間的糾紛。記者在采訪中了解到，2013年是液晶面板領(lǐng)域一個十分關(guān)鍵的時間節(jié)點，圍繞這個時間節(jié)點有3條規(guī)律：一是糾紛的地區(qū)在變化，2013年以前，糾紛的焦點是歐、美、日、韓和中國臺灣地區(qū)的企業(yè)，2013年以后，隨著我國大陸企業(yè)的崛起，知識產(chǎn)權(quán)糾紛的焦點也開始轉(zhuǎn)移到中國大陸；二是糾紛的內(nèi)容在變化，2013年以前，知識產(chǎn)權(quán)糾紛往往以顯示面板為主體，2013年以后，知識產(chǎn)權(quán)的糾紛開始逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈上游蔓延，比如玻璃基板、觸控面板的知識產(chǎn)權(quán)糾紛等；三是糾紛的攻防形式在變化，2013年以前，上下游產(chǎn)業(yè)鏈的知識產(chǎn)權(quán)糾紛基本上都是歐、美企業(yè)主攻，日、韓企業(yè)主守的局面，2013年以后，中國臺灣地區(qū)的企業(yè)開始轉(zhuǎn)守為攻，其中最具標志性事件是2013年8月，臺灣工研院在美起訴LG侵犯其廣視角技術(shù)（IPS）專利。

　　胡春明建議，在液晶顯示產(chǎn)業(yè)，日、韓企業(yè)專利實力強勁。對中國大陸企業(yè)來說，目前在知識產(chǎn)權(quán)方面還處于被動防守階段。鴻海集團主動維權(quán)的行動可以給中國大陸企業(yè)帶來很多啟示：在市場競爭加劇的背景下，要提升企業(yè)核心競爭力，需要在關(guān)鍵技術(shù)上實現(xiàn)突破，而實現(xiàn)技術(shù)突破的重要標志就是知識產(chǎn)權(quán)的積累。“在取得關(guān)鍵技術(shù)突破的同時建立起完善的專利攻防體系十分必要，‘被動防御’只能說明專利積累還不夠，‘以攻代守’則說明企業(yè)具備了活用專利的能力。”胡春明表示。

　　夏龍則從未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的角度給出了建議，隨著液晶面板技術(shù)的成熟以及產(chǎn)量的快速提升，液晶面板的價格持續(xù)下跌，未來將趨于大尺寸方向發(fā)展，為有效地應(yīng)對市場變化并提高自身產(chǎn)品的競爭力，需開發(fā)與國外主流液晶面板企業(yè)旗鼓相當?shù)漠a(chǎn)品，包括近期成為熱點話題的超高清電視（UHD），以及未來的有源矩陣有機發(fā)光二極體面板（AMOLED）。若想有效地應(yīng)對市場的多變性，我國企業(yè)不僅需要在產(chǎn)能方面進行投資，也要對新產(chǎn)品、下一代顯示技術(shù)的研發(fā)保持高度重視并予以實施，只有這樣才能立于不敗之地。（知識產(chǎn)權(quán)報　記者　王康）